Před
rokem i před dvěma jsem komentoval návrh rozpočtu na daný rok s dovětkem, že
teprve rok 2009 bude tvrdě zasažen investicí do nové haly. Tehdy ještě navíc
platila původní kalkulace ceny díla 1,1 mld. Kč, která je v současnosti už o 220
mil. Kč vyšší (stavební úpravy pro kino + technologie
45
mil., úpravy stavby a rozvodů 78
mil., lávka, parkoviště, obslužné komunikace 87
mil., veřejné osvětlení 5,5
mil, výkupy pozemků 4,1
mil.). A cena není konečná, protože v roce 2009 je
třeba počítat ještě s provozní dotací na rozjezd (10
mil.) a chybějícím vybavením pro multifunkční využití
(?? mil.).
Proti původnímu úmyslu vedení města snížit výsledný schodek na 200
mil., je ten v konečné verzi
rozpočtu o 500
mil. vyšší, celkem 701
mil. korun (příjmy: 1,35 mld.,
výdaje + splátky 2,05 mld. korun). K úhradě rozpočtového deficitu poslouží
čerpání úvěru na výstavbu haly a prostředky na účtech města z předchozích
období.
To, že schodek není ještě vyšší, je možné jen díky přesunu původně uvažovaných
investic, nebo jejich částí, do dalších let. Týká se to jak akcí zahrnutých do
schválených projektů s podporou Evropské unie, tak investic financovaných
výhradně městem - revitalizace Staré louky, rekonstrukce ulice Závodu míru.
Navíc ve výhledu investic zcela chybí dříve proklamované akce (rekonstrukce
Chebského mostu) nebo akce o nichž se dlouhodobě hovoří již několik let - např.
dnes již jen obtížně sjízdné ulice Zámecký vrch, Moravská, Kolmá, Na Vyhlídce.
Tyto posuny či škrty mají společného jmenovatele - extrémní finanční
zátěž města díky realizaci nové haly. V roce 2009 se na rozpočtu města podílí
na výdajové straně částkou 578
mil. korun (413
mil. stavba, 50
mil. navýšení nákladů, 30
mil. lávka+parkoviště, 10
mil. provozní dotace, 5,5
mil. osvětlení, 40
mil. splátka jistiny, 30
mil. splátka úroků), na příjmové
straně vratkou DPH 183
mil., rozpočet ve výsledku tedy
zatíží téměř 400
mil. Kč.
Vzhledem k odkladům řady akcí a nejistému vývoji příjmů nevychází ani
rozpočty v dalších letech jako vyrovnané, jejich schodek už bude ale
obtížné pokrýt z vlastních zdrojů, ty budou vyčerpány téměř všechny v roce 2009.
Navíc zde existuje ještě jedno vysoké riziko - nadhodnocený odhad
daňových příjmů. Vzhledem k vývoji ekonomické situace došlo u řady měst ke
korekcím výše příjmů s ohledem na možné dopady ekonomické recese. V případě
karlovarského rozpočtu obsahovala každá z dalších verzí odhad daňových příjmů
stále vyšší. Již nyní je zřejmé, že některé položky příjmů jsou jen odvozeny z
vývoje minulých období, ale vůbec nereflektují aktuální situaci, jsou proto
téměř jistě nereálné.
Pokud skutečně dojde k nenaplnění příjmových kapitol - jako že vše nasvědčuje
tomu, že ano - město bude mít problém s takovouto výší rozpočtového
deficitu již v letošním roce. Může tak nastat situace, která nebude mít žádné
dobré řešení, řešení budou pouze v rozmezí "špatná" až "velmi
špatná":
- možnost regulace finančních toků do haly - tato akce je však už v takovém
stadiu, že korekce jsou velmi omezené
nebo nemožné,
- redukce investic, které jsou součástí IPRM - město přijde o část evropských
peněz,
- redukce ostatních investic - opět se zvýší vnitřní dluh města vůči své
infrastruktuře,
- použití dodatečných cizích zdrojů: úvěr, dluhopisy - dále poroste zadlužení
města.
K obecnému komentáři bych rád přidal i několik konkrétních položek, ke
kterým máme výhrady:
1/ Redukce transferu kinu Panasonic z 200 tis. na 0 - byla to vždy podpora
nekomerčních filmových akcí, přehlídek a festivalů. Škrt, který zadusí i to
málo z nekomerční kultury, která ve Varech zbývá. Působí navíc jako facka v
kontrapunktu se zcela nelogickou podporou kina Čas, která rozpočet přišla na 1,5
mil. korun v roce 2008.
2/ Pohoštění - večery města 1,4
mil. Kč - byť se v konečné verzi
mělo škrtat, tato kolonka nabyla o 200 tis. Pokud je tato potřeba dnes
dvojnásobná oproti roku 2007, je to přesně ta věc, na kterou by město mělo
získat, alespoň z části, prostředky z jiných než veřejných zdrojů.
3/ Neinvestiční transfery kulturním subjektům 2,7
mil. Kč - zdálo se, že tato
dlouhodobě podceňovaná a podfinancovaná oblast si polepší, došlo ke škrtu 300
tis. oproti původnímu návrhu 3
mil. korun.
4/ Podpora sportovních klubů - zatímco jednomu se oproti předchozímu návrhu
přidává (+1,8
mil. HC Energie), jiným se krátí
(-300 tis. BK Lokomotiva, -20 tis. Eurosportring, -150 tis. SK Liapor -
nohejbal) - to opravdu postrádá jakoukoliv logiku a diskriminuje jiná sportovní
odvětví.
5/ Nákup ostatních služeb (a mezinárodní vztahy) 900 tis. Kč - nárůst oproti
předchozímu návrhu + 200 tis., opět jsme na dvojnásobku vzhledem k roku 2007.
To samé se týká věcných darů, kde došlo k nárůstu +400 tis. také na celkových
900 tis. korun. Podle mého názoru výdaje stejně zbytné jako následující dary
novomanželům (100 tis.).
6/ Revitalizace Staré louky - vzhledem k ujištění, že realizace proběhne v roce
2009-10, je zahrnutá částka 15
mil. (+10
mil. státní dotace) pro rok 2009
neúměrně nízká vzhledem k celkové hodnotě investice 120
mil. korun. Tuto akci osobně
považuji za maximálně prioritní, jejíž realizace by měla proběhnout v
maximálním nasazení a v nejkratším možném čase. Pokud budeme uvažovat možný
interval trvání této akce do nižší sezóny - 10/2009 až 3/2010, je rozložení
financí - 25
mil. 2009 / 95
mil. 2010 nevyvážené.
7/ Rekonstrukce ulice Závodu míru - přestože padlo ujištění, že jde o menší
časový posun v realizaci akce, z 36,5 mil.
Kč v rozpočtu 2008 je v roce 2009 pouze 10 mil.
korun.
Připomínky k výše uvedeným konkrétním položkám nejsou tím zásadním, proč takto
postavený rozpočet Karlovarská občanská alternativa nemůže podpořit. Těmi
zásadními výhradami jsou:
- špatně koncipované financování obrovské investiční akce, u které potřeba
finančních prostředků navíc stále roste,
- následné omezování nebo odkládání investic do městské infrastruktury, které
by s ohledem na potřeby většiny obyvatel města měly mít daleko vyšší
prioritu,
- nadhodnocený předpoklad příjmů, který jen dočasně maskuje skutečnost, že
reálný schodek je ještě vyšší, než předpokládaných 700
mil. korun.
Za Karlovarskou občanskou alternativu
Petr Kulhánek, zastupitel a člen
finančního výboru