Seriály
OPOZIČNÍ GLOSÁŘ

====================


  ====================== 

 =======================

KONTAKT DO REDAKCE:

 

 

ZAJÍMAVÉ ODKAZY:

Růžový panter

 


 


Šéf Connexion Groupe: Špičkoví manažeři se do Varů nehrnou
Datum: 03.10.2011
mfDNES

V roce 1996 začala nová éra Realisticu. To když jej zprivatizovala společnost Connexion Groupe. Letos firma přijala dvacet lidí a další pracovníky zaměstná s narůstající výrobou. 

Když byl současný předseda představenstva 
karlovarské akciové společnosti Connexion Groupe Martin Šretr ještě dítě, chodil s maminkou do kadeřnictví a pozoroval kulmy, na kterých byl nápis Realistic. A teď Realistic se svými spolupracovníky řídí. 
Firma Josef Mayer Realistic Karlsbad od roku 1929 vyráběla kulmy a sušáky pro kadeřníky. V roce 1946 spustil Realistic výrobu průmyslových pecí. 
"Strojírenský podnik jsme zprivatizovali jednokriteriální veřejnou soutěží, ve které rozhodovala výše nabídnuté kupní ceny. V roce 1996 tak začala nová éra Realisticu. Jestli má něco smysl, tak je to tradiční česká výroba, při které se využije umění českých strojařů a řemeslníků," řekl Martin Šretr. Připomenul, že Realistic letos v červnu dokončil modernizaci za téměř 100 milionů korun. 

Jak se investice projevila? 

Kvalitativně a kvantitativně nás to vystřelilo dopředu. Letos očekáváme rekordní, o desítky procent vyšší obrat, než jsme měli před krizí. Mým dlouhodobým cílem je vytvoření silné pecařské skupiny ve střední Evropě. Proto jsme letos koupili akcie konkurence – 
karlovarskéfirmy Fornax s téměř devadesáti zaměstnanci. Je to tradiční firma vzniklá v roce 1993 privatizací karlovarské Teplotechny, která vyrábí průmyslové pece a dodává technologie pro teplárenství a elektrárenství. Fornax letos udělá sto milionů korun obrat a hospodaří v kladných číslech. A rozhlížíme se dál, kam bychom investovali další volné prostředky. Do pěti let bychom rádi dosáhli v pecařské části firmy půlmiliardový obrat. Myslím si, že v Karlových Varech takových skupin příliš není. 

Spousta firem má v současné ekonomické situaci problémy. Jaké jsou ty vaše? 

Letos jsme do Realisticu přijali kolem dvaceti lidí a další budeme v souvislosti s narůstající výrobou přijímat. Narážíme ale na jeden zásadní problém. Vysokoškoláci totiž nemají žádný důvod, proč by se po ukončení studií vraceli do regionu, v kterém mají lidé jedny z nejnižších průměrných mezd v rámci České republiky. Přitom bychom potřebovali najít kvalitní konstruktéry a kvalifikované řídící zaměstnance. I když máme ve firmě mzdu, která je nadprůměrná v rámci 
Karlovarského kraje, špičkového manažera do KarlovýchVarů jen tak nedostaneme. 

V čem vidíte základ potíží firem v regionu? 

Týká se to hlavně přeúvěrovaných firem, fixovaných na jednoho zákazníka. 

Connexion Groupe, zaměstnává ve skupině cca 250 zaměstnanců a roční obrat v rozmezí 350 až 400 milionů korun není jen Realistic, Fornax a výroba kuchyňského zboží Blex, ale i nakoupené pozemky v 
Karlových Varech, Dalovicích a Všeborovicích. Jaké investice na nich chystáte? 

V rámci změny územního plánu chystáme 
karlovarskou lokalitu Zlatý kopeček, kde by mělo na pětihektarovém pozemku vyrůst čtyřicet až padesát nových domků. Chtěli bychom zainventovat vybudování veškerých inženýrských sítí. Některé pozemky plánujeme rozprodat individuálním investorům a ve zbylé části Zlatého kopečku postavit rodinné domy. Totéž hodláme udělat v lokalitě u Vysílačky. V centru města máme vydaná dvě územní rozhodnutí a čekáme na stavební povolení. Jedná se o výstavbu dvou bytových vil v ulici Na Vyhlídce. Jeden projekt je na rezidenční bytový dům Forest Hill s dvaceti šesti byty a druhý je vila Bella Vista se čtrnácti byty. Zdůrazňuji, že nejde o vilu Adler, kterou řešil ombudsman. 

Jak vidíte nové vedení radnice? 

Mé srdce nestraníka bije napravo. Fandím vlně, která se dostala na magistrát po posledních komunálních volbách. Myslím, že je dobře, když se politika dělá pro lidí a ne pro několik vyvolených jedinců, kteří nejsou schopni se uživit v normální nepolitickém životě, což se v posledních volebních obdobích stalo naprostým pravidlem. Držím palce koalici K 20 a v naději věřím, ze nastaví pořádky v mnoha oblastech fungování města. Velmi mne mrzí, když pozoruji nemohoucnost a impotenci tradiční konzervativní politické strany, jako je ODS. V podstatě není schopná sebereflexe a vyvození závěrů z toho, že za poslední dva roky prohrála čtvery volby. A vedení místní ODS to nejen nechává klidné, ale vesměs jsou tam titíž lidé, kteří tento stav zavinili, a to samo o sobě o mnohém svědčí.